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海螺（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 目次

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英文文摘

東南大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明和東南大學(xué)學(xué)位論文使用授權(quán)聲明

第一章緒言

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第二章海螺集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1行業(yè)狀況

2.2海螺集團(tuán)發(fā)展歷程

2.3海螺集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況

2.4海螺集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)

2.5海螺集團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及運(yùn)行情況

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第三章海螺集團(tuán)現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略面臨的問(wèn)題與對(duì)策

3.1市場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策

3.2經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與對(duì)策

3.3財(cái)務(wù)問(wèn)題與對(duì)策

3.4管理問(wèn)題與對(duì)策

3.5資本運(yùn)作問(wèn)題與對(duì)策

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第四章海螺集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略新規(guī)劃內(nèi)、外部因素分析

4.1構(gòu)建新發(fā)展戰(zhàn)略的外部因素分析

4.2構(gòu)建新發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析

4.3關(guān)鍵外部因素

4.4關(guān)鍵內(nèi)部因素

4.5 SWOT分析矩陣

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第五章海螺集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的新選擇

5.1跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造水泥生產(chǎn)巨型航母

5.2加強(qiáng)主業(yè)，突出資本運(yùn)營(yíng)

5.3注重品牌開發(fā)與經(jīng)營(yíng)

5.4有效實(shí)施關(guān)系管理戰(zhàn)略

5.5加強(qiáng)人力資源管理，實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略

5.6突破綠色壁壘，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展

5.7弘揚(yáng)海螺企業(yè)文化，整合發(fā)展要素

5.8建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)

結(jié)束語(yǔ)

致謝

參考文獻(xiàn)

作者在學(xué)期間發(fā)表的論文